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PLAN DE GESTION

Un Plan de gestion est un système de protection et de gestion qui permet d’assurer le maintien et l’amélioration de la Valeur universelle exceptionnelle par le biais d’un système coordonné de mesures législatives, réglementaires et de gestion via des modalités participatives.
Son objectif est d’assurer une protection efficace à long terme du territoire inscrit sur la Liste du patrimoine mondial et de ses valeurs, et ce pour les générations actuelles et futures.
Le Plan de gestion du site UNESCO « Porto Venere, Cinque Terre et les îles (Palmaria, Tino et Tinetto) » a été rédigé, sur la base d’un Protocole d’accord, par un COMITÉ TECHNIQUE INTERINSTITUTIONNEL constitué par le Ministère du patrimoine et de la culture (MIBAC), la Région Ligurie, le Parc national des Cinque Terre et les communes de Porto Venere / Parc naturel régional de Porto Venere.

OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION

Objectifs du système

Plus de cohésion, d’identité et d’intégration, et amélioration de l’efficacité administrative et de gestion
I. Faire en sorte que le site UNESCO devienne un territoire plus uni, conscient de ses valeurs et connu par ses habitants, en partageant une vision commune et des expériences mises en réseau.
II. Rendre le territoire plus accessible et mieux relié en son sein (sentiers, routes, réseaux, etc.).
III. Rendre le territoire plus organisé et planifié, avec des règles claires et des politiques de soutien.

Paysage culturel

Territoire, environnement et agriculture
IV. Lutter contre la perte des terrasses en favorisant la remise en état de celles qui ont été abandonnées, ainsi que l’entretien par le biais de techniques et de matériaux caractéristiques du lieu.
V. Maintien des cultures et récupération des cultures en phase d’abandon, en particulier par le biais de méthodes traditionnelles.
VI. Rendre le secteur primaire et l’esprit d’entreprise lié aux produits typiques plus structurés et intégrés (mise au point d’un système), plus modernes (technologies récentes, crémaillères) et plus viables et concurrentiels.
VII. Amélioration et conservation des valeurs historiques et culturelles des systèmes forestiers ; maintien et amélioration de la conservation des sols forestiers.
VIII. Conservation des valeurs historiques et culturelles des centres historiques et des artefacts ruraux traditionnels.

Aménagement et vulnérabilité du territoire

Aménagement et vulnérabilité du territoire
IX. Assurer la sécurité du territoire.
X. Garantir la sécurité des touristes et des résidents.
XI. Promouvoir des initiatives visant à sensibiliser aux risques du site.

Tourisme

Tourisme
XII. Tendre à un tourisme plus viable pour le territoire, et plus proche et conscient des valeurs et
de la fragilité du site.
XIII. Créer un système de surveillance et de gestion intégrée et coordonnée des flux et services
touristiques et accessoires en matière d’hébergement.
XIV. Construire un cercle vertueux entre agriculture, restauration et tourisme.
XV. Former le territoire à un meilleur accueil.

PROJETS DU PLAN DE GESTION

Depuis des années, le territoire peut compter sur un grand nombre d’activités et de projets visant à protéger et à conserver la Valeur universelle.
Le plan a pour objectif de poursuivre les politiques positives qui ont été adoptées ces dernières années et de proposer une série d’autres actions. Ces dernières tentent de répondre concrètement à différents besoins (notamment à ceux qui se sont dessinés lors des analyses issues de réunions) et reprennent les idées de nombreux projets existants afin d’atteindre les objectifs définis précédemment.
Les projets ont été développés sur des fiches détaillées et approuvées par l’organe de gestion.

Objectifs du système

Plus de cohésion, d’identité et d’intégration, et amélioration de l’efficacité administrative et de gestion.

1. Définition de la Zone tampon (Buffer Zone) et redéfinition détaillée du périmètre du site (télécharger la fiche en PDF)
2. Coordination des outils d’aménagement du territoire (
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3. Rédaction du Plan du Parc national des Cinque Terre (
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4. Création d’un dossier contenant la documentation relative au site UNESCO, accessible par Internet (
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5. Recensement et récupération des chemins ruraux (
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6. Activités d’éducation et de formation destinées au personnel des administrations locales, aux associations professionnelles, aux organisations de la société civile et aux résidents (
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7. Inscription du site UNESCO au Registre national des paysages ruraux historiques du ministère des politiques agricoles alimentaires et forestiers
(MIPAAF) (télécharger la fiche en PDF)

Paysage culturel

Territoire, environnement et agriculture

8. Activités de formation sur la restauration des murets en pierres sèches et sur les techniques de cultures traditionnelles (télécharger la fiche en PDF)
9. Projet pour les terres incultes et le remembrement (
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10. Projet de surveillance de la faune sauvage et de protection des cultures agricoles (
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11. Réalisation d’une base de données cartographiques (
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12. Réalisation d’une base de données cartographiques numériques sur le réseau des crémaillères existantes et les projets pour la réalisation de nouvelles crémaillères (
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13. Projet visant à favoriser l’utilisation des produits agricoles locaux dans la restauration (
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14.
Récupération et régénération du territoire de Tramonti (télécharger la fiche en PDF)
15. Récupération et requalification des bois vallonnés (
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16. « L’arc et les flèches » ‐ Récupération et entretien de la Haute voie (Alta via) du Golfe de La Spezia (
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Aménagement et vulnérabilité du territoire

17. Atténuation du risque hydrogéologique (télécharger la fiche en PDF)
18. Projet de recensement et de surveillance de la vulnérabilité aux éboulements (
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19. Projet contre les glissements de terrain et les éboulements sur l’île de Tino (
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20. Extension de la modélisation à tout le site, avec surveillance des phénomènes terre/mer (INGV Monterosso) (
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21. Panneaux d’information et signalétiques sûrs des parcours et zones de stationnement homogènes sur tout le territoire du site (
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22. Mise en œuvre d’un projet de surveillance visant à définir et à gérer les seuils d’amorçage pour les procédures d’ouverture et de fermeture des sentiers au public (
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23. Informations et formations relatives à la gestion du risque sur le site (résidents-touristes) : niveau minimum d’élaboration des plans de protection civile (
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24. Développement du projet de système d’alerte (« alert system ») en utilisant des cellules téléphoniques en entrée sur le site (
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Tourisme

25. Programme de valorisation de l’île de Palmaria (télécharger la fiche en PDF)
26. Restauration de structures défensives et d’observation présentes sur le site UNESCO (
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27. Projet d’accessibilité et de valorisation des géosites, avec visites virtuelles (
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28. Projet relatif à la capacité de charge touristique (
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29. Création d’un forum de discussion permanent sur le tourisme (
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30. Création d’un système intégré pour le secteur touristique (communication, réservation hôtelière, services de réservation de visites et expériences possibles sur le site, réglementation de l’accès au site en autobus) (
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31. Gestion durable du phénomène touristique (
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TÉLÉCHARGER LE PLAN DE GESTION

Présentation du plan

Télécharger le chapitre 1

1.1.  Objectifs et structure du Plan
1.2.  Genèse du Plan de gestion
1.3.  Contenu du Plan
1.4.  Relation avec les rapports périodiques (Periodic Reporting)
1.5.  Plan de gestion et Plan de gestion des risques de catastrophe (Disaster Risk Management Plan)

Le site UNESCO : valeurs et attributs

Télécharger le chapitre 2

2.1. La valeur universelle et les critères selon lesquels le site a été nommé patrimoine mondial
2.1.1. Brève synthèse
2.1.2. Critères sur la base desquels le site a été inscrit sur la Liste du patrimoine mondial
2.1.3. Intégrité
2.1.4. Authenticité
2.1.5. Conditions requises pour la protection et la gestion

2.2. Les éléments de Valeur universelle exceptionnelle et les attributs qui la soutiennent
2.2.1. Qualité exceptionnelle du paysage
2.2.2. Paysage culturel remarquable
2.2.3. Rôle socio-économique du paysage culturel et style de vie traditionnel
2.2.4. Possibilité d’exploitation du territoire
2.2.5. Géoréférencement des attributs

2.3. Autres valeurs du site UNESCO devant être prises en compte dans la gestion
2.3.1. Autres valeurs paysagères et environnementales
2.3.2. Valeurs historiques et archéologiques
2.3.3. Valeurs immatérielles

Protection et gestion

Télécharger le chapitre 3

3.1. Cadre réglementaire
3.2. Cadre de planification
3.3. Cadre institutionnel
3.4. Système de gestion et gouvernance du site
3.4.1. Gestion actuelle du site
3.4.2. Futur système de gestion du site
3.5. La zone tampon (Buffer Zone) pour le site UNESCO
3.6. Participation à la rédaction du Plan de gestion
3.6.1. Tables rondes thématiques et rencontres publiques
3.6.2. Résultats et prochaines étapes

Analyse du contexte

Télécharger le chapitre 4

4.1. Paysage culturel : territoire, environnement et agriculture
4.1.1. Analyse multi temporelle pour l’étude des transformations du paysage
4.1.2. Analyse des données de l’ISTAT relatives au secteur agricole
4.1.3. Analyse de la perception du paysage
4.2. Aménagement du territoire et sécurité
4.2.1. Tectonique et géologie
4.2.2. Morphologie
4.2.3. Aménagement des bassins
4.2.4. Programmes de protection civile
4.2.5. Dernières inondations exceptionnelles
4.2.6. Problèmes rencontrés
4.3. Analyse et stratégie pour le tourisme
4.3.1. Analyse
4.3.2. Synthèse
4.4. Pressions et vulnérabilités
4.4.1. Pressions agissant sur le site
4.4.2. Vulnérabilité du site
4.4.3. Cartes des criticités et vulnérabilités
4.5. État de conservation
4.5.1. Processus en cours pour la vérification de l’état de conservation du site
4.5.2. Résultat du Rapport périodique
4.5.3. État et conservation du paysage agroforestier
4.5.4. État de conservation des zones construites
4.6. Analyse SWOT

Projets : de la vision au plan d’action

Télécharger le chapitre 5

5.1. Vision à long terme pour le site UNESCO
5.2. Objectifs du plan
5.3. Stratégies pour la conservation et la valorisation du paysage culturel
5.4. Projets du Plan de gestion
5.4.1. Les projets du Plan visant à obtenir plus de cohésion, d’identité et d’intégration, et à améliorer l’efficacité administrative et de gestion
5.4.2. Les projets du Plan pour le paysage culturel : territoire, environnement, agriculture
5.4.3. Les projets du Plan au niveau de la Sécurité
5.4.4. Les projets du Plan pour le secteur du Tourisme
5.4.5. Projets et priorités
5.5. Cadre des ressources

Système de surveillance

Télécharger le chapitre 6

6.1. Surveillance des valeurs du site
6.2. Indicateurs pour évaluer l’évolution des projets